2027

2027 איך מגיעים מוכנים?

בואו נדבר על 2027

2027 היא לא רק עוד שנה בתוכנית העבודה. זו הזדמנות לעצור, להסתכל מחדש על הלקוחות, הטכנולוגיה, הדיגיטל והארגון — ולהבין אילו צעדים יקחו אתכם קדימה.

אנחנו מתחילים עכשיו לבחור את מהלכי העומק שבהם נרצה להיות שותפים ב-2027.

לא כל ארגון צריך לעשות את אותו הדבר

  • לא כל טרנספורמציה צריכה להתחיל ב-AI.
  • לא כל בעיה צריכה עוד מערכת.
  • לא כל אסטרטגיה צריכה להפוך למצגת של 80 עמודים.

אנחנו מנסים לענות על שאלה אחרת:

מה נכון לארגון שלכם עכשיו?

מתחילים לתכנן את 2027

בחודשים האלה מתגבשות ההחלטות שיעצבו את 2027: סדרי עדיפויות, תוכניות עבודה, תקציבים, מבנה ארגוני וטכנולוגיות.

אנחנו אוהבים להוביל טרנספורמציה המחוברת לתוצאות עסקיות

לא עוד ועוד פרויקטים נקודתיים.

מעניינים אותנו ארגונים בצומת משמעותי — בשירות ללקוחות, ב-AI, בדיגיטל, באסטרטגיה או במבנה הארגוני — או כשמהלך שכבר התחיל צריך להפוך לתוצאה אמיתית.

במקרים כאלה, הערך שלנו הוא לא רק בייעוץ — אלא ביכולת להיכנס עמוק ולעזור לדברים לקרות.

כי בארגונים גדולים, רוב האתגר נמצא בפער בין מה שנכון לעשות לבין מה שבאמת קורה.

יכול להיות שהגיע הזמן לדבר אם…

  • אתם יודעים שהארגון צריך להשתנות, אבל עדיין לא ברור איך.
  • יש לכם אסטרטגיה — אבל הפער בין התוכנית לביצוע גדול מדי.
  • AI כבר נמצא על השולחן, אבל עדיין לא הפך לתוכנית ארגונית מעשית.
  • חוויית הלקוח דורשת חשיבה מחדש.
  • אתם בונים עכשיו את תוכנית העבודה הדיגיטלית ל-2027.
  • יש מהלך שכבר התחיל, ואתם צריכים שותף שייכנס איתכם לביצוע.
  • חסר לכם מישהו לחשוב איתו.
  • אתם צריכים מישהו עם ידע דיגיטלי רחב — לא רק מדיה ולא רק טכנולוגיה.
  • אתם רוצים לייצר סינרגיה בפעילות הדיגיטלית שלכם.

אנחנו מתחילים מהתוצאות העסקיות הרצויות ומובילים עד היישום המוצלח.

אלה חלק מהמהלכים שבהם אנחנו מביאים ערך משמעותי.

הטמעת AI

מהאסטרטגיה והזיהוי של הזדמנויות ועד בחירת מהלכים מעשיים, שינוי תהליכי עבודה והטמעה.

חוויית לקוח

בחינה מחדש של מסע הלקוח, נקודות המפגש והדרך שבה הארגון מייצר ערך לאורך החוויה.

טרנספורמציה דיגיטלית

שינוי האופן שבו הארגון פועל, מתקשר, משרת ומייצר ערך באמצעות כלים ויכולות דיגיטליות.

אסטרטגיה ותוכניות עבודה

מתרגמים את הכיוון העסקי לאסטרטגיה דיגיטלית ולתוכנית עבודה שאפשר באמת ליישם.

שינוי, יכולות וביצוע

התאמת הארגון, הצוותים, התהליכים והניהול למציאות החדשה — וליווי של הביצוע לאורך הדרך.

אובייקטיביות ושקיפות

אנחנו לא:

  • חברת מדיה
  • ספק טכנולוגיה
  • נציגים של פלטפורמה

רק מה שנכון לארגון

BO היא חברת ייעוץ עצמאית, בלי אינטרס למכור לכם משהו אחר — גם אם התשובה הנכונה היא לא לקנות מערכת נוספת או לא לרדוף אחרי הטרנד הבא.

אנחנו מביאים הסתכלות אובייקטיבית והיכרות עמוקה עם האופן שבו ארגונים גדולים באמת עובדים.

16

שנות פעילות

20+

שנות ניסיון מקצועי של היועצים הבכירים

B2B + B2C

ניסיון במגוון מודלים עסקיים וענפים

Hands-on

ניסיון ניהולי ומעשי בתוך ארגונים גדולים ומורכבים

ניסיון בפיננסים, ביטוח, תעשייה, קמעונאות, תיירות, תרבות ושירותים. אנחנו גם מרצים, מנהלים קורסים וכותבים על התחום — ומאמינים שידע מקצועי נבחן בשטח, לא במצגות.

פרויקטים לדוגמה מהשנה האחרונה

חוויית לקוח

פיננסים

הובלת מהלך לבחינה ושיפור החוויה, מההבנה האסטרטגית ועד לגיבוש כיווני פעולה.

אסטרטגיית AI

תיירות

בניית אסטרטגיה מעשית שהופכת את האפשרויות הטכנולוגיות למהלכים שהארגון יכול ליישם.

הטמעת AI

ביטוח, תרבות ותעשייה

ליווי תהליכי ההטמעה והתאמת העבודה הארגונית למציאות החדשה.

Data & Analytics

מגוון ענפים

ניהול אנליזה והפקת תובנות מדאטה עבור ארגונים בתחומי הרכב, התעשייה, הביטוח, הקמעונאות ועוד.

E-commerce

קמעונאות

ניהול וליווי הקמת המערך, מהחשיבה והתכנון ועד ההוצאה לפועל.

לקוחות נבחרים

לכל הלקוחות

מומחי דיגיטל עם ניסיון בפנים ומחוץ לארגון

חלק מהערך שלנו מגיע מהניסיון שצברנו לפני ואחרי עולם הייעוץ: בניהול דיגיטל, שיווק, שירות, מוצר, e-commerce, טכנולוגיה ותהליכי שינוי בתוך ארגונים.

אנחנו מביאים את הניסיון הזה לתוך החדר — ועובדים יחד עם האנשים שלכם, לא מעליהם.

אסף דותן
אסף דותןמייסד ומנכ״לממובילי הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגונים בשני העשורים האחרונים. לפני שייסד את BO הקים והוביל מערכי דיגיטל בארגונים כמו סלקום וקבוצת מגדל. מרצה, כותב ומנהל מקצועי של קורסים בתחום.
ענבר דותן
ענבר דותןשותפה ויועצת בכירהכשני עשורים בדיגיטל. לפני שהצטרפה ל-BO ב-2011 כיהנה כמנהלת השיווק של MSN, מנהלת הדיגיטל של HOT ומנהלת הניו מדיה של iDigital. מרצה ומנהלת מקצועית של קורסים בתחום.

לעמוד ״הסיפור שלנו״

חברת בוטיק מבחינתנו זו שותפות קרובה, משפיעה ועמוקה.

אנחנו כבר מתחילים לבחור את 2027

אנחנו לא רוצים להיות ספק של עשרות פרויקטים, אלא שותפים למספר מצומצם של מהלכים משמעותיים — כאלה שבהם נכנסים עמוק, עובדים לצד ההנהלה והצוותים ונשארים מעורבים גם כשהאסטרטגיה הופכת לביצוע.

בימים אלה אנחנו מתחילים את השיחות לקראת 2027.

בואו נדבר על 2027

ספרו לנו בקצרה מה אתם מתכננים ואיפה הארגון צריך להתקדם.

נבחן יחד אם יש כאן בסיס לשיתוף פעולה.

מעדיפים לדבר ישירות?

אפשר גם לקבוע שיחה ביומן.

לקביעת שיחה ביומן

* שדות חובה

הפרטים ישמשו אותנו רק כדי לחזור אליכם. מדיניות פרטיות