טרנספורמציה דיגיטלית לארגון
ליווי תהליך טרנספורמציה דיגיטלית באמצעות מתודולוגיית עבודה ייחודית. מותאם באופן ייחודי עבור כל ארגון
תהליך של טרנספורמציה דיגיטלית נבנה משילוב של כמה חלקים: חווית הלקוח, תהליכים תפעוליים ומודלים עסקיים. חלקים אלו באים לידי מימוש באמצעות הקמה והטמעה של יכולות טכנולוגיות דיגיטליות בארגון.
תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית חושפים אתגרים ארגוניים מגוונים, רובם בתחום הניהול והאנושי: אתגרי ייזום, ניהול וביצוע.
מתודולוגיית העבודה שלנו ליצירת טרנספורמציה דיגיטלית כוללת מיפוי וניתוח מצב קיים, גיבוש חזון ומפת דרך ובהמשך ליווי הההטמעה בפועל.
פרוייקטים בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית מובלים באמצעות יועצי דיגיטל בכירים ויועצת ארגונית המתמחה בליווי טרנספורמציות דיגיטליות.
שאלות? אולי זה בדיוק מה שמעניין אותך…
מה ההבדל בין אסטרטגיה דיגיטלית לטרנספורמציה דיגיטלית ?
המושגים לעיתים מבלבלים. טרנספורמציה דיגיטלית מבטאת תהליך רחב והדרגתי של הפיכת ארגון לכזה שמתבסס על מודלים עסקיים עדכניים, תפעול ושירות יעילים המשתמשים בטכנולוגיה דיגיטלית. לעומת זאת, אסטרטגיה דיגיטלית ממוקדת בדר"כ באיזורים השירותיים והשיווקיים של הארגון ולא תמיד בעסק עצמו.
כמה זמן זה לוקח ?
תהליך מלא של טרנספורמציה דיגיטלית לארגונים גדולים יכול להתפרס על פני מספר שנים. התוצאות הרצויות באות לידי ביטוי בצורה הדרגתית תוך פרק זמן קצר יחסית.
האם תהליך טרנספורמציה נוגע בכל חלקי הארגון ?
המטרה ביצירת תהליך טרנספורמציה דיגיטלית היא להביא את הארגון למוכנות לעתיד. יחד עם זאת, מדובר בתהליך שנכון לבצעו בשלבים.
באילו איזורים בארגון נכון להתחיל תהליך של טרנספורמציה דיגיטלית ?
התשובה משתנה מארגון לארגון על פי המבנה, המטרות העיסקיות והמצב ההתחלתי. יחד עם זאת, במקרים רבים נכון להתחיל מעולמות שירות הלקוחות, שיווק ומודלים עיסקיים.
האם התהליך מתייחס גם לשינויים ארגוניים ?
לא תמיד יש צורך בהתאמות ושינויים ארגוניים. במידת הצורך אנו משלבים יועצת ארגונית מטעמינו כחלק מצוות הפרוייקט.
BO נדבר על טרנספורמציה דיגיטלית
%
דיגיטל
פרוייקטים
לקוחות
שנות נסיון
הפתרונות שלנו
BO - Business Online
BO - Business Online
טלפון: 054-6743054
מייל: info@b-o.co.il